Farklı kültürler organizasyonel bağlamda karşılaştığında, yanlış anlamalar ve karşılıklı değersizleştirmeçoğu zaman başarılı işbirliğinden daha yakın olur. Hatalar veya başarısızlıklar için diğer "tarafı" sorumlututmak cazip gelir – ve sonuçlar şirketin başarısı için ne kadar önemli olursa olsun. Bu tür şeyler sadece ülkeler veya bölgeler arasında değil, şirketler ve hatta departmanlar arasında da olur. Başarılıkültürlerarası işbirliğinde, şirket başarısı için sıklıkla göz ardı edilen bir potansiyel bulunur ve buhazineyi sizinle birlikte keşfetmekten memnuniyet duyarım.
Müşteri Geri Bildirimi
Yvonne Schirm (Yönetim Kurulu Başkanı Schirm Communication): „Jochen Löffler bir kez daha inanılmaz otantikliği ve atölye çalışmasında işimizin sorumluluğunu ve yansımasını her zaman yoğun bir şekilde yansıtma yeteneğiyle bizi ikna etti. Benim için burada, grup, hedef ve her birey için mükemmel bir duyarlılıkla her zaman doğru uyumu sunması ve özellikle tüm konularda açılmayı mümkün kılan güvenli bir çerçeve sağlamasıyla parlıyor. Konfor alanının dışında kendi deneyimleme, kişiliğe yönelik yoğun geri bildirim süreçleri ve bireysel öğrenme hedefleri ile ihtiyaçları arasında olağanüstü bir metodoloji repertuarına sahip. Benim için piyasadaki en iyi antrenörlerden biri.“
AUDI AG (İngolstadt): Tüm belirlenmiş AUDI yönetimi üyeleri için dünya çapında LCP (Liderlik Yetkinlik Programı) geliştirilmesi, uygulanması ve yürütülmesi.
Kanada Büyükelçiliği (Berlin): Servis ekibi ile takım geliştirme.