Wenn Sie Ihr Unternehmen, Ihren Bereich, Ihr Team effektiver und zukunftsfähiger machen möchten, unterstütze ich Sie dabei, Zusammenhänge zu erkennen, Ihre Handlungsfähigkeit zu erweitern und echte Veränderungen anzustoßen. Sie profitieren von klaren Analysen, strukturierten Beratungsprozessen und einer Mitwirkungskultur, die die gemeinsame Verantwortung fördert. So entsteht eine solide Grundlage, um – insbesondere in einem von Unsicherheit geprägten Umfeld – erfolgreich zwischen klarer Ausrichtung und Stabilität einerseits und Flexibilität andererseits zu navigieren.
Kundenfeedback
Klaus-Wilhelm Dreskrüger (Geschäftsführer Coko-Werk): „Im Jahr 2016 standen wir vor einer herausfordernden Phase der Unternehmensentwicklung. Hierbei ging es im Wesentlichen um die Analyse und Vertiefung der Führungsverantwortung im TOP-Management und der Geschäftsführung auf internationaler Ebene der Coko-Gruppe. Frau W. und Herr Löffler haben es in kurzer Zeit geschafft, insbesondere die zwischenmenschlichen Konflikte und Spannungen offenzulegen und in Folge der Workshops nachhaltig zu beseitigen.
In drei Workshop-Terminen (2016 bis 2017) konnten wir das Projekt erfolgreich abschließen.
Unser Unternehmen profitiert bis heute von der entwickelten Führungsstringenz, dem ‚wie gehen wir miteinander um’ und von der Gruppendynamik. Wir planen jährlich einen Folgetermin, um die Nachhaltigkeit zu erhalten. Gerne denken wir an die effiziente Zusammenarbeit zurück.“
arlanis (Frankfurt/Main): Vorbereitung auf einen Fusionsprozess
Bard/OWS (Emden): Begleitung des Change- und Integrationsprozesses eines Unternehmens in Treuhand
Coko-Werk (Bad Salzuflen): Teamentwicklungs- und Strategieprozess mit einem Topteam
Münchener Verein (München): Unternehmenskulturentwicklung